Có một chi tiết trong bản tin của Mark Gurman trên Bloomberg ngày hôm qua khiến mình thấy cấn cấn, không hẳn là chuyện Apple đang thử màn hình tròn cho Apple Watch, tin đồn đó thực ra đã lởn vởn nhiều năm rồi. Điểm thấy lạ là việc Apple, lần đầu tiên kể từ khi ra mắt chiếc đồng hồ thông minh đầu tiên năm 2015, đang cân nhắc nghiêm túc một phiên bản thiết bị theo dõi sức khỏe hoàn toàn không có màn hình. Với một công ty vẫn luôn tự hào rằng màn hình Retina, chip mạnh, hệ sinh thái ứng dụng mới là thứ làm nên "đồng hồ thông minh đúng nghĩa", đây là một cú hướng đi có thể gọi là quay xe.
Theo Gurman, đội ngũ phần cứng của Apple ở Cupertino đang thử nghiệm đồng thời nhiều hướng: màn hình tròn thay vì chữ nhật bo góc quen thuộc, một dòng phụ kiện fitness không màn hình, và cả những mức giá hoàn toàn mới ở cả hai đầu phân khúc, từ rẻ hơn đến cao cấp hơn hẳn hiện tại. Hiện tại chưa có hướng đi nào được quyết định, mọi thứ vẫn chỉ dừng lại ở mức độ thăm dò, nhưng bản thân việc thăm dò công khai kiểu này với việc thông tin bị rò rỉ ra ngoài, đã là tín hiệu về áp lực Apple đang chịu.
Áp lực đó có một số cái tên cụ thể, đầu tiên là Oura. Công ty Phần Lan này bắt đầu bán chiếc nhẫn thông minh đầu tiên từ năm 2015, cùng năm Apple Watch ra đời, nhưng suốt gần một thập kỷ, nó gần như vô hình với đa số người dùng phổ thông. Rồi mọi thứ đổi khác rất nhanh. Tính đến tháng 9/2025, Oura đã bán ra hơn 5,5 triệu chiếc nhẫn. CEO công ty cho biết doanh thu năm 2026 dự kiến áp sát mốc 2 tỷ đô la, và công ty đang trên đà vượt 5 triệu thành viên trả phí ngay trong quý 2/2026, tăng gấp bốn lần so với hai năm tài chính trước đó. Ở phân khúc nhẫn thông minh, Oura hiện nắm hơn 76% thị phần toàn cầu theo số liệu 2025, gần như độc chiếm cả một ngách sản phẩm mà chính họ tạo ra. Tháng 5/2026, Oura đã nộp hồ sơ IPO bảo mật lên Ủy ban Chứng khoán Mỹ, một bước chuẩn bị niêm yết mà giới đầu tư định giá công ty ở mức 11 tỷ đô la sau vòng gọi vốn Series E 900 triệu đô hồi tháng 10.
![[IMG]](https://tinhte.org/img.php?url=https%3A%2F%2Fphoto2.tinhte.vn%2Fdata%2Fattachment-files%2F2026%2F08%2F9076253_OR4C-Collection.jpeg)
Nhẫn Oura
Theo Gurman, đội ngũ phần cứng của Apple ở Cupertino đang thử nghiệm đồng thời nhiều hướng: màn hình tròn thay vì chữ nhật bo góc quen thuộc, một dòng phụ kiện fitness không màn hình, và cả những mức giá hoàn toàn mới ở cả hai đầu phân khúc, từ rẻ hơn đến cao cấp hơn hẳn hiện tại. Hiện tại chưa có hướng đi nào được quyết định, mọi thứ vẫn chỉ dừng lại ở mức độ thăm dò, nhưng bản thân việc thăm dò công khai kiểu này với việc thông tin bị rò rỉ ra ngoài, đã là tín hiệu về áp lực Apple đang chịu.
Một chiếc nhẫn nhỏ đang nuốt gọn thị trường thiết bị sức khỏe cao cấp
Áp lực đó có một số cái tên cụ thể, đầu tiên là Oura. Công ty Phần Lan này bắt đầu bán chiếc nhẫn thông minh đầu tiên từ năm 2015, cùng năm Apple Watch ra đời, nhưng suốt gần một thập kỷ, nó gần như vô hình với đa số người dùng phổ thông. Rồi mọi thứ đổi khác rất nhanh. Tính đến tháng 9/2025, Oura đã bán ra hơn 5,5 triệu chiếc nhẫn. CEO công ty cho biết doanh thu năm 2026 dự kiến áp sát mốc 2 tỷ đô la, và công ty đang trên đà vượt 5 triệu thành viên trả phí ngay trong quý 2/2026, tăng gấp bốn lần so với hai năm tài chính trước đó. Ở phân khúc nhẫn thông minh, Oura hiện nắm hơn 76% thị phần toàn cầu theo số liệu 2025, gần như độc chiếm cả một ngách sản phẩm mà chính họ tạo ra. Tháng 5/2026, Oura đã nộp hồ sơ IPO bảo mật lên Ủy ban Chứng khoán Mỹ, một bước chuẩn bị niêm yết mà giới đầu tư định giá công ty ở mức 11 tỷ đô la sau vòng gọi vốn Series E 900 triệu đô hồi tháng 10.
![[IMG]](https://tinhte.org/img.php?url=https%3A%2F%2Fphoto2.tinhte.vn%2Fdata%2Fattachment-files%2F2026%2F08%2F9076253_OR4C-Collection.jpeg)
Nhẫn Oura
Trong khi đó, Whoop, đối thủ khác trong nhóm thiết bị sức khỏe tối giản, đi theo mô hình dây đeo không màn hình, thu phí thuê bao hàng năm thay vì bán đứt thiết bị. Tháng 3/2026, công ty này đóng vòng gọi vốn Series G trị giá 575 triệu đô, đưa định giá lên 10,1 tỷ đô la, với sự tham gia của cả những nhà đầu tư là vận động viên như Cristiano Ronaldo, LeBron James và Rory McIlroy. Whoop hiện có hơn 2,5 triệu thành viên và doanh thu định kỳ hàng năm khoảng 1,1 tỷ đô la, chủ yếu đến từ ba gói thuê bao dao động từ 199 đến 359 đô la mỗi năm.
Google Fitbit Air mình từng trên tay
Bên cạnh hai cái tên kể trên, gần đây cũng có Google Fitbit Air hay Garmin CIRCA Smartband. Điều khiến mình thấy thú vị là cả những thiết bị này đều đi ngược lại toàn bộ triết lý mà Apple Watch theo đuổi từ đầu: bỏ màn hình, bỏ thông báo, bỏ app store, chỉ giữ lại cảm biến và một ứng dụng đồng hành trên điện thoại. Vậy mà họ vẫn tăng trưởng ba, bốn chữ số phần trăm mỗi năm, trong khi Apple Watch, sản phẩm đã bán được hàng trăm triệu chiếc, phải liên tục thêm tính năng mới để giữ chân người dùng.
Nghịch lý là Apple Watch chưa hề thua trên số liệu
Đây là phần khiến câu chuyện không đơn giản như một thông báo kiểu "Apple đang tụt hậu". Theo Counterpoint Research, Apple vẫn dẫn đầu tuyệt đối thị trường đồng hồ thông minh toàn cầu với 23% thị phần trong năm 2025, bỏ xa Huawei ở vị trí thứ hai với 17%. Sang quý 1/2026, lượng xuất xưởng Apple Watch tăng tới 21% so với cùng kỳ, trong khi toàn thị trường chỉ tăng 4%, đưa thị phần của Apple tiếp tục nới rộng. Những mẫu máy như Apple Watch Series 11 và bản SE 3 giá dễ tiếp cận hơn được cho là động lực chính kéo thêm người dùng mới. Counterpoint dự báo thị trường đồng hồ thông minh sẽ tăng trưởng khoảng 3% mỗi năm đến 2030, và Apple được đánh giá đang ở vị thế thuận lợi để giữ, thậm chí mở rộng vị trí dẫn đầu.
Theo Counterpoint Research, thị phần Apple Watch chiếm 23% trong năm 2025 và tăng mạnh vào năm 2026
Và lượng xuất xưởng tăng 23% so với cùng kì
Quảng cáo
Vậy câu hỏi đặt ra là: nếu số liệu bán hàng vẫn tốt như vậy, tại sao Apple lại phải tính đến chuyện làm lại từ đầu? Câu trả lời nằm ở chỗ Apple Watch và Oura Ring, dù cùng đeo trên tay, không thực sự cạnh tranh trực tiếp trên cùng một trục giá trị. Apple Watch bán một chiếc máy tính đeo tay với thông báo, thanh toán, gọi điện, App Store, kèm theo đó là các tính năng liên quan tới thể thao và sức khỏe. Oura Whoop, hay Google Fitbit bán một công cụ đo lường cơ thể liên tục mà người dùng gần như quên mất là mình đang đeo, chính vì nó không đòi hỏi sạc mỗi ngày, không rung liên tục, không kéo mắt nhìn xuống cổ tay hàng chục lần. Với một bộ phận người dùng ngày càng lớn, đặc biệt là nhóm quan tâm đến giấc ngủ, phục hồi và sức khỏe dài hạn hơn là thông báo tức thời, chính sự tối giản đó mới là tính năng họ cần. Ngoài ra, kèm theo đó là các gói dịch vụ đi kèm mà từ đó Apple có thể thu phí như cách họ làm với mảng dịch vụ hiện tại.
Google FitBit Air sau 2 tuần sử dụng: vòng đeo screenless gọn nhẹ trên cổ tay anh em
Mình có trên tay nhanh Google FitBit Air, một vòng đeo tay “screenless” của Google và sau hai tuần sử dụng mình muốn chia sẻ một chút trải nghiệm với anh em về một thiết bị đeo thoải mái, pin tốt, với khả năng theo dõi sức khoẻ ổn nhưng phụ thuộc...
tinhte.vn
Thật ra, có rất nhiều anh em, trong bài chia sẻ về Google Fitbit Air mà mình thử chê thẳng thừng về việc không có màn hình, về mức giá hay thua xa những thiết bị đeo của Xiami, Huawei, nhưng những thiết bị không màn hình lại có thế mạnh rất lớn là nó tập trung vào việc theo dõi sức khỏe, không gây phiền toái với anh em về thông báo, về tin nhắn và rất nhiều thứ khác. Và đó là điều mà những thiết bị không màn hình này hướng tới.
Khi Eddy Cue tiếp quản mảng sức khỏe và bài học từ Oura, Whoop
Một chi tiết đáng chú ý khác trong các nguồn tin liên quan là việc Eddy Cue, gương mặt kỳ cựu của Apple, gần đây được giao phụ trách mảng sức khỏe của công ty, và được cho là đang tham khảo trực tiếp cách tiếp cận của Oura và Whoop, hai cái tên mà cách đây vài năm khó có ai ở Cupertino xem là đối trọng thật sự. Việc một công ty cỡ Apple phải học hỏi từ hai startup có quy mô doanh thu chỉ bằng một phần rất nhỏ của mình cho thấy đây không phải chuyện thị phần, mà là chuyện định nghĩa lại thiết bị sức khỏe đeo trên người nên là gì.
Eddy Cue có vai trò quan trọng với sự thành công của Apple TV+, giờ đang được giao phụ trách mảng sức khỏe của Apple
Quảng cáo
Bản thân Apple cũng không giấu diếm việc thiết kế phần cứng mới sẽ đi cùng một bản làm mới cho ứng dụng Health, đẩy mạnh theo hướng AI nhiều hơn, tức là công ty vẫn muốn giữ lại lớp phần mềm thông minh, chỉ là gắn nó lên một phần cứng khác, có thể không màn hình. Nói cách khác, Apple không từ bỏ triết lý "máy tính đeo tay", mà đang thử tách nó ra làm hai sản phẩm song song: một dòng vẫn là đồng hồ thông minh đầy đủ chức năng cho người muốn mọi thứ trên cổ tay, và một dòng cảm biến thuần túy cho người chỉ muốn dữ liệu sức khỏe mà không muốn thêm một màn hình nữa trong đời sống vốn đã quá nhiều màn hình.
Mùa thu này, trước khi bất kỳ thay đổi lớn nào thành hình, Apple vẫn sẽ ra mắt Apple Watch Series 12 và Ultra 4 với thiết kế quen thuộc, chỉ nâng cấp chip và vài tính năng fitness, đi cùng sự kiện iPhone 18 Pro và chiếc iPhone gập đầu tiên dự kiến vào tháng 9. Gurman cũng nói rõ bất kỳ thiết kế mang tính đột phá nào cũng còn cách hiện tại vài năm, chưa có gì gần đến ngày ra mắt. Nhưng việc thông tin này được để lộ ra ngoài, đúng vào lúc Oura chuẩn bị IPO và Whoop vừa đóng vòng gọi vốn tỷ đô, khó mà là sự trùng hợp. Có lẽ Apple đang muốn người ta biết rằng, dù thị phần vẫn đang thắng, họ không hề xem nhẹ chiếc nhẫn nhỏ hay thiết bị đeo không màn hình đang âm thầm định nghĩa lại cả một ngành hàng.
